Kurs: Digitale Transformation

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Neue Chancen erkennen

Die digitale Revolution basiert auf der Erfindung des Mikrochips und dessen stetiger Leistungssteigerung, der Einführung flexibler Automatisierung in der Produktion und dem Aufbau weltweiter Kommunikationsnetze wie dem Internet. Welche konkreten Einflüsse hat das auf Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse? Ein Mix von Theorie und Fallbeispielen gibt einen Überblick über Chancen und Gefahren.
Schwerpunkte
Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse
Daten und Innovationsmanagement
Schnittstellen
Virtualisierung (Cloud)
Mobilität, Internet der Dinge
Voraussetzungen
Technische Kenntnisse sind keine Voraussetzung.


Video zum Referat von Marcel Bernet, 1. März 2017 (14 min)